உள்ளடக்கத்திற்குச் செல்லவும்
கொள்முதல்/தீர்வுகள்

டிஜிட்டல் தயாரிப்புகள்

இணையதளம், செயலி, போர்டல்

வடிவமைப்பு, பொறியியல் மற்றும் அறிமுகத்தை ஒரே வழியில் இணைத்து உண்மையான தயாரிப்புகளாக வழங்கப்படும் இணைய, கைப்பேசி மற்றும் இணையவாயில் திட்டங்கள்.

பெருநிறுவனம்அரசு/பொதுத் துறைநிறுவனங்கள்புதிய அமைப்பு உருவாக்கம்நவீனமயமாக்கல்படிப்படியான அறிமுகம்
திறன் அறிக்கை

இணையதளங்கள், செயலிகள் மற்றும் இணையவாயில்களை உண்மையான மென்பொருள் திட்டங்களாகக் கருதும் நிறுவனங்களுக்கான வழி இது.

வடிவமைப்பு, பொறியியல், ஒருங்கிணைப்புகள், அறிக்கையிடல் மற்றும் படிப்படியான வெளியீடு ஒரே திட்டமாகச் செல்ல வேண்டிய இணையதளங்கள், கைப்பேசிச் செயலிகள், இணையவாயில்கள் மற்றும் சேவை இடைமுகங்களை TeamZoro வழங்கலாம். டிஜிட்டல் இடைமுகம் பொருளுள்ள செயல்பாட்டு விளைவின் பகுதியாக இருக்கும்போது இது சரியான வழி.

சிறந்த பொருத்தம்
  • தயாரிப்பு வடிவமைப்பும் பொறியியலும் ஒன்றாகத் தேவைப்படும் திட்டங்கள்
  • பொது இடைமுகமும் பின்புல அலுவலகத் தர்க்கமும் முக்கியமான பணிவரம்புகள்
  • டிஜிட்டல் அனுபவத்தைப் பிரச்சாரப் பணியாக அல்லாமல் செயலாக்கப் பணியாகக் கருதும் வாங்குபவர்கள்
பொதுவாக இந்த வழி பொருந்தாது
  • பணி முக்கியமாகப் பிரச்சாரம், உள்ளடக்கம் அல்லது சிறிய முத்திரைப் புதுப்பிப்பாக இருக்கும்போது.
  • பொது இடைமுகம் முக்கியமாக இருந்தாலும் பின்தளத் தர்க்கம், அறிக்கையிடல் அல்லது சேவைப் பணிப்பாய்வு பணிவரம்பில் இல்லாதபோது.
வாங்குபவர் பொருத்தம்பெருநிறுவனம் / அரசு/பொதுத் துறை / நிறுவனங்கள்

பெரும்பாலும் பொதுச் சேவை, நிறுவனச் செயலாக்கம் சூழல்களில் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகிறது.

பெருநிறுவனம்அரசு/பொதுத் துறைநிறுவனங்கள்
செயலாக்கப் பொருத்தம்வழக்கமான தொடக்கம்: ஆய்வு

அறிமுகத் திட்டமிடல் வேகமெடுக்கும் முன் சேவைப் பயணம், பின்தளத் தர்க்கம் மற்றும் வெளியீட்டுப் பணிவரம்பை ஒத்திசைக்க பெரும்பாலான திட்டங்கள் ஆய்வில் தொடங்குகின்றன.

புதிய அமைப்பு உருவாக்கம்நவீனமயமாக்கல்படிப்படியான அறிமுகம்

வழக்கமான வெளியீடுகள்

வாங்குபவர்கள் அடையாளம் கண்டு மதிப்பாய்வு செய்யக்கூடிய வெளியீடுகள்.

விரிவான பணிவரம்பை இறுதிப்படுத்தும் முன் பொதுவாக இந்தத் திறனைத் தெளிவாக்கும் செயலாக்க முறைகள் இவை.

வெளியீடு 1

பொது இணையதளங்களும் முத்திரை சார்ந்த டிஜிட்டல் தளங்களும்

பொது பயன்பாட்டிற்கான புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவை இடைமுகத்தை அறிமுகப்படுத்துதல்

கொள்முதல் குழுக்கள் ஏன் அக்கறை கொள்கின்றன

வாங்குபவர்கள் பொதுவாக அல்லது உள்ளகமாக ஆதரிக்க வேண்டிய செயலாக்க இடைமுகத்தைக் காட்டுகிறது.

வெளியீடு 2

பங்கு அடிப்படையிலான அணுகலுள்ள வாடிக்கையாளர், பணியாளர் அல்லது குடிமக்கள் இணையவாயில்கள்

பழைய இணையவாயிலைத் தெளிவான மென்பொருள் இடைமுகத்தால் மாற்றுதல்

கொள்முதல் குழுக்கள் ஏன் அக்கறை கொள்கின்றன

இணையவாயில் அல்லது செயலியில் பயனர்கள் உண்மையில் என்ன செய்ய முடிய வேண்டும் என்பதைத் தெளிவாக்குகிறது.

வெளியீடு 3

பின்தளப் பணிப்பாய்வுகள் மற்றும் அறிக்கையிடலுடன் இணைந்த கைப்பேசிச் செயலிகள்

ஒரே சேவைத் திட்டத்தைச் சுற்றி செயலி மற்றும் இணையவாயில் இணையை உருவாக்குதல்

கொள்முதல் குழுக்கள் ஏன் அக்கறை கொள்கின்றன

சேவைத் தர்க்கத்தையும் வெளியீட்டுப் பணிவரம்பையும் ஒன்றாகத் தெரியப்படுத்துகிறது.

வாங்குபவர் மற்றும் சூழல் பொருத்தம்

இந்தத் திறன் வலுவாக உள்ள இடங்களும் மதிப்பாய்வு நெருக்கடி அதிகரிக்கும் இடங்களும்.

அட்டவணை வாங்குபவர் பொருத்தம், மதிப்பாய்வு நெருக்கடி மற்றும் முதல் நம்பிக்கை அறிகுறிகளை ஒரே இடத்தில் தெரியப்படுத்துகிறது.

வாங்குபவர் / சூழல்பொருத்தத்தின் வலிமைமுதலில் முக்கியமானவைமதிப்பாய்வு நெருக்கடி
பெருநிறுவனம்நல்ல பொருத்தம்சேவை இடைமுகத் தரம், கணக்குத் தர்க்கம் மற்றும் பின்தள ஒருங்கிணைப்பு.முன்தளமும் செயல்பாட்டு முறையும் ஒத்திசைந்துள்ளனவா என மதிப்பாய்வு பொதுவாகக் கேட்கும்.
அரசு/பொதுத் துறைவலுவான பொருத்தம்அணுகக்கூடிய பொதுச் சேவைப் பயணங்கள், தெளிவான வெளியீட்டுப் பணிவரம்பு மற்றும் நியாயப்படுத்தக்கூடிய செயலாக்கக் கட்டங்கள்.வழி குடிமக்கள் அல்லது பணியாளர் சேவைகளைப் பாதிக்கும்போது மதிப்பாய்வு நெருக்கடி அதிகம்.
நிறுவனங்கள்வலுவான பொருத்தம்பங்குதாரர்கள், சேவைப் பொறுப்பாளர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பக் குழுக்களிடையே ஒரே தயாரிப்பு விளக்கம்.அனுபவமும் பின்தளக் கடமைகளும் தெரிகின்றனவா என்பதை மதிப்பாய்வு பொதுவாகச் சார்ந்திருக்கும்.
கலப்பு / களம்நல்ல பொருத்தம்இணையவாயில் அல்லது செயலி கள ஒருங்கிணைப்பு அல்லது சேவை நிறைவேற்றத்திற்கு மையமாக இருக்கும்போது மட்டுமே வலுவானது.அறிமுகம் டிஜிட்டல் இடைமுகம் மற்றும் களச் செயல்பாடுகள் இரண்டையும் சார்ந்திருக்கும்போது மதிப்பாய்வு நெருக்கடி அதிகரிக்கும்.

செயலாக்க முறை

இந்த வழிக்கான பாதுகாப்பான தொடக்க முறை.

முழுத் திட்டம் பின்னர் ஆய்வு, முன்னோடித் திட்டம், அறிமுகம் மற்றும் ஆதரவு வரை விரிவடைந்தாலும் குறிக்கப்பட்ட கட்டமே பொதுவான தொடக்கம்.

01ஆய்வு

உறுதிப்பாடு விரிவடையும் முன் பணிவரம்பு, பயனர்கள், கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தொடக்கச் செயலாக்க முறையைத் தெளிவுபடுத்தித் தொடங்குங்கள்.

02முன்னோடித் திட்டம்

பரந்த அறிமுகம் அல்லது ஒப்புதலுக்கு முன் வாங்குபவருக்கு ஆதாரம் தேவைப்பட்டால் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட முதல் செயலாக்கத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்.

03படிப்படியான அறிமுகம்

கொள்முதல், செயலாக்கம் அல்லது நிர்வாகத் தொடர்ச்சியை இழக்காமல் பணிப்பாய்வு, குழு, பகுதி அல்லது சூழல் அடிப்படையில் விரிவாக்குங்கள்.

04நிர்வகிக்கப்பட்ட ஆதரவு

செயலாக்கம் தொடங்கியதும் நிலைப்படுத்தல், ஆதரவு மற்றும் தொடர்ச்சியான செயல்பாட்டு மேம்பாட்டிற்கு நகருங்கள்.

மிகவும் பொதுவான தொடக்க முறை

அறிமுகத் திட்டமிடல் வேகமெடுக்கும் முன் சேவைப் பயணம், பின்தளத் தர்க்கம் மற்றும் வெளியீட்டுப் பணிவரம்பை ஒத்திசைக்க பெரும்பாலான திட்டங்கள் ஆய்வில் தொடங்குகின்றன.

கொள்முதல் தயார்நிலைப் பலகை

முதல் மதிப்பாய்வு விடுபட்ட அடிப்படைகளைவிட பொருத்தத்தில் கவனம் செலுத்த முறையான கோரிக்கைக்கு முன் இந்தப் பலகையைப் பயன்படுத்துங்கள்.

ஏற்கெனவே அறிந்திருக்க வேண்டியவை
  • தயாரிப்பு முதலில் யாருக்கு சேவை செய்கிறது
  • எந்த சேவைப் பயணம் அல்லது பணிப்பாய்வு மையமானது
  • எந்தப் பின்தள அமைப்புகள் அனுபவத்தை வடிவமைக்கின்றன
முதல் மதிப்பாய்விற்கு உதவும் ஆவணங்கள்
  • தற்போதைய இணையவாயில் அல்லது அனுபவ மேற்கோள்கள்
  • உள்ளடக்கம், ஒருங்கிணைப்பு அல்லது அணுகல் தேவைகள்
  • வெளியீட்டு நேரம் அல்லது பொது அறிமுகக் கட்டுப்பாடுகள்
வாங்குபவர்கள் பதிலளிக்கத் தயாராக இருக்க வேண்டிய கேள்விகள்
  • பிற்காலக் கட்டங்களுடன் ஒப்பிடும்போது முதல் வெளியீட்டில் எவை செயல்பட வேண்டும்?
  • அறிமுகத்திற்குப் பின் அனுபவத்திற்குப் பொறுப்பான உள் குழுக்கள் எவை?
  • கணக்கு, படிவம் அல்லது சேவைத் தர்க்கம் எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படும்?

தொடர்புடைய வழிகள்

இது நெருக்கமாக இருந்தும் சரியாகப் பொருந்தாவிட்டால் அருகிலுள்ள வழிகள்.

முழு உலாவியையும் மீண்டும் படிக்காமல் வாங்குபவர்கள் நகர ஒவ்வொரு வழியிலும் ஒரு காரணம் உள்ளது.

அடுத்த நடவடிக்கை

பொருத்தத்தை நியாயப்படுத்த முடிந்தால் இந்த வழியை கோரிக்கைக்கு எடுத்துச் செல்லுங்கள்.

திறன், வாங்குபவர் பின்னணி மற்றும் தொடக்க முறை தெளிவாக இருந்தால் இந்த வழியை முன்தேர்வு செய்து சமர்ப்பிக்கவும். பணிவரம்பு இன்னும் பல வழிகளைக் கடந்து சென்றால் முதலில் உலாவிக்குத் திரும்புங்கள்.